《榜样力量》·劳模风采

——【五一专访】采访劳模康月升

时光:2020-05-05  单位(部门):党委使命部  作者:党委使命部  点击:载入中...

 

一、接合您的使命经历,谈以下使命成绩?

博友彩票我是1982年参加使命的,算起来在建筑施工行业摸爬滚打已30余多年,2015年6月起,利用5年时光实现汉中分公司由小到大、由弱到强地跨越式开展。

博友彩票我始终坚持“不干则已 要干就干出极致”、“执行就是现在”的思想,把工程开发、工程款回收,即找活、要钱作为使命的重心,宽泛收罗工程项目信息,及时清收工程款。经过5年开展,汉中分公司管理体制机制逐步健全,职工收入稳步晋升,公司开展呈现出蓬勃的活力与活力。

二、作为公司第一责任人,您如何把握公司开展方向?

博友彩票作为公司的第一责任人,汉中分公司成立之初,我明确的汉中分公司开展规划。用两到三年时光,实现70—80人,2—3亿元产值,处于建设集团中等偏上水平。随着时光的推移,这些倾向都一一实现。下一步,我磋商用1到2年时光,实现人员100到150人,产值稳步5到6亿元,排名稳居建设集团前列。

三、获得劳模,你有什么感想?

这次这个获得建设集团劳模和先进单位应该说想了很多,思绪万千,想着这些年来的奋力和辛苦没有白费,应该感谢建设集团的领导,感谢长期与我生息与共的建设集团员工,现实上在这么长时光的管理过程中得到了劳模有定然的道理,在很多方面我对公司的管理是独树一帜的,比如我对使命的管理,对使命我对大家的要求是:要干就是现在,不是明天,不是一会儿。

在安全管理上,我要求大家像对待自己的亲人一样管安全;在运营管理上要想自己家过日子一样管理,什么叫过日子?一个家的兴衰,说白了就是4个字,多挣少花,这就是汉中分公司这几年利润对照高的原因。

另外在团队建设上,汉中分公司的年轻人对照多,我始终像对待子女或对待朋友一样对待他们,上班我是他的领导,我是他的长辈,下班以后我就是他的朋友。

当汉中分公司的一把手,更多的是一种责任,虽然只有六七十个人,但你要为这六七十个人负责任,更要为博友彩票的公司,为建设集团负责任,领导把岗位给你不是让你混日子的,所以我个人在这方面在各项使命中是一个要求对照完美的人,做任何使命我都要求一种极致,所以对底下人的要求也对照严格,通过这五年大家也逐步适应了我的管理模式,应该说如果我两个月三个月不来汉中分公司,他们一样在自己的使命岗位上勤勤恳恳,奋力使命。绝不会有一点含糊,这是我用这几年时光打造的团队,这个团队我想在不久的将来,定然是汉中分公司非常优秀,团结,向上的一个队伍。

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